היסטוריית מסכות CM

Lin Jinxiang, מייסד Chaomei-המנהיג המקומי בתחום הגנת הנשימה

1543479751227293

סגן נשיא איגוד עסקי הטקסטיל בסין, נשיא איגוד תעשיית מוצרי הבטיחות והבריאות של Zhejiang, יו"ר Jiande Chaomei Daily Chemical Co., Ltd.

Jiande Chaomei Daily Chemical Co., Ltd היא "סימן זהב" מוכר בתחום הגנת הנשימה בענף ביטוח העבודה הביתי. לאחר יותר מ-40 שנה של עבודה קשה, תחת הנהגתו של היו"ר לין ג'ינשיאנג, צ'אומי דורגה בחזית של מוצרים דומים במונחים של קנה מידה ארגוני, נתח שוק והשפעת המותג, ונכללה בקבוצה השלישית של "תוצרת Zhejiang" יחידות שרטוט סטנדרטיות, "מסכות מגן PM2.5" יחידת הניסוח הסטנדרטית של הקבוצה, ויחידת השרטוט של התקן הלאומי למניעת נשימה של חלקיקים. צפון קוריאה השיגה לא רק רישיון לאומי לייצור מוצר תעשייתי, אלא גם רישיון מסכה רפואית ובריאותית. זוהי אחת החברות המקומיות הבודדות שיכולות לייצר מסכות הגנה תעשייתיות, אזרחיות ורפואיות.

בדרך, לין ג'ינשיאנג מרגיש שהדרך ארוכה לפניו, והוא לא מעז להרפות ולו במעט, מה שמוביל את המיזם לעלות באומץ לקדמת הבמה בגאות כלכלת השוק ולהתחדש. לאחרונה ערך העורך של China Labor Insurance Network ראיון בלעדי עם היו"ר Lin Jinxiang.

יכול לשאת בדידות, יכול להחזיק חלומות

התכונות הפרגמטיות של לין ג'ינשיאנג נובעות מניסיון העבר שלו. במבט לאחור לשנת 1978, החקלאי הצעיר התחיל את עסקיו במכירת מכונית של עצי הסקה ב-30 יואן והשאלה של 20 יואן. תוך 10 שנים הוא היה גם בוס וגם איש מכירות, ומכר מגבים, כפפות סרוגות ומברגות חומרה. על מנת לחסוך כסף בתחילת העסק, לין ג'ינשיאנג לקח את עוגות האורז שהכינה אמו בכל פעם שיצא למלא את רעבונו. הטיפול הטוב ביותר בלילה היה מלון בחמישה יואן ללילה, והוא היה מבלה את הלילה במקומות מוגנים. רוב מקומות המשלוחים הרריים, משובשים ומסוכנים. לין ג'ינשיאנג לא ידע כמה זיעה הוא השיל במסע הארוך. במילים שלו, אין שום דבר קל לעשות בעולם. אם אתה רוצה לענוד כתר, עליך לשאת קודם כל את המשקל.

יותר מ-20 שנים זה הגיל להעז לעבוד קשה. לין ג'ינשיאנג אמר: "הלכתי לאיבוד כשנתקלתי בכישלונות, אבל מעולם לא חשבתי לוותר. עכשיו אני הכי גאה בהקמת פלטפורמת אמת מידה בתעשייה לילדים עם שנים של עבודה קשה. אני חושב שכל יזם להוט. שחיפשתי ניתן להעביר אותם, ועכשיו אני רואה את שני הבנים שלי עובדים קשה למען מותג קוריאני-אמריקאי טוב יותר, אני מאוד מרוצה".

אם כבר מדברים על הקשיים בעבר, ללין ג'ינשיאנג לא היו הרבה רגשות, "למעשה, לדור שלנו יש מזל. אחרי הרפורמה והפתיחה, המדיניות הלאומית מעודדת עסקים, אז יש לי הזדמנות לעשות מה שאני רוצה. אם אדם רוצה להצליח, קודם כל, עלינו ללמוד לסבול קשיים, לסבול בדידות ולהחזיק בחלומות."

למלא אחריות חברתית ולדבר על ביטוח העבודה

בשנת 1996, לין ג'ינשיאנג החלה להקים מפעל לייצור מסכות תחת הצגתו של חבר, אך בהתחלה המלאי היה מלאי בשל מכירות גרועות. משראה שהחברה נמצאת בקשיים כלכליים, משפחתו השתמשה בכל חסכונותיה כדי לפרנס אותו. כלומר, מאותו רגע ואילך, לין ג'ינשיאנג מעולם לא נרתע למרות הקשיים הגדולים בהם נתקלו: עשיית מוצר טוב וחברה טובה היא התמורה הטובה ביותר למשפחתו.

"בהתחלה רק חשבתי שעיסוק בביטוח עבודה יכול לפרנס את המשפחה, אבל בכך התאהבתי בענף הראוי והנדיב הזה. לפי האמרה הרווחת עכשיו, זה נקרא לא לשכוח את הכוונה המקורית. כשחושבים על זה עכשיו, סרבנות היא לפעמים דבר טוב בגלל רצונותך, מחשבות מסוימות תמיד יהיו בראש שלך יש לו תובנות ייחודיות משלו בשיווק. יש לו מסירות לקריירה. ו"רצונות" עשתה אותו, והיא עשתה את קוריאה ואמריקה היום.

הסארס השתולל ב-2003, ודיווחים על "הפרעות נשימה חמורות (SARS)" הופיעו בחלקים רבים של העולם. אינדונזיה, הפיליפינים, סינגפור, תאילנד, וייטנאם, ארצות הברית, קנדה ומדינות אחרות ראו ברציפות מקרים רבים של SARS. בשנת 2004, המחלקה לכימיה רפואית של הוועדה הלאומית לפיתוח ורפורמה קבעה שצפון קוריאה וארה"ב צריכות להיות החבורה הראשונה של מפעלי עתודות חומרי סיוע חירום במדינה (צפון קוריאה וארצות הברית היו מוקד החירום הלאומי יחידת עתודת חומר למשך 14 שנים רצופות). עד היום, צפון קוריאה וארצות הברית עדיין אחראיות לספק את המדינה. המשימה החשובה של אספקת סיוע חירום. לין ג'ינשיאנג עדיין זוכר בבירור את הסצינה של 200,000 מסכות שהועברו לבית החולים שיאוטנגשן בבייג'ינג במטוס מיוחד. כשראה את זירת מסיבת העיתונאים, ההנהגה המרכזית וכל הצוות עוטה מסכות צפון קוריאניות ואמריקאיות, לין ג'ינשיאנג חש לראשונה את השליחות האצילית של איש ביטוח עבודה.

בתקופת ה-SARS, צפון קוריאה וארה"ב התעקשו לא לעלות אגורה ולהעביר מסיכות בנחישות למקומות שבהם הן היו נחוצות ביותר. זה זכה לשבחים מצד עמיתים בתעשייה וביסס את העמדה המובילה של צפון קוריאה וארה"ב בענף ביטוח העבודה.

לאחר ה-SARS, צפון קוריאה וארה"ב הקדישו יותר תשומת לב למילוי אחריות חברתית תאגידית: בין אם זו הייתה רעידת האדמה של ונצ'ואן, הפיצוץ בנמל טיאנג'ין או התפרצות שפעת העופות, צפון קוריאה וארה"ב סיפקו ללא הרף הגנה נשימתית בחינם מוצרים לאזורי האסון בפעם הראשונה. במקביל, היפות הצפון קוריאניות פעילות גם בפעילויות חברתיות רבות כמו הקול הטוב של העיר ג'יאנדה, ארוחת הערב לקשישים בפסטיבל כפול התשיעית, מימון פעולת האביב בריז של מרכז התברואה של העיר ג'יאנדה, מימון סטודנטים נזקקים, ושיתוף הפעולה עם השלטון המקומי לבניית פארקים לתושבי הכפר. .

שפר את ערך המותג באמצעות חדשנות טכנולוגית

"אם אתה לא יכול לנצל את הגלים, בסופו של דבר תחסל על ידי העידן החדש", אמר לין ג'ינשיאנג.

בשנים האחרונות, עם גל הביג דאטה, הבינה המלאכותית והאינטרנט, קוריאה הצפונית וארה"ב נענו באופן אקטיבי לקריאה של המדינה לשיפור איכות, הגברת המהפך הטכנולוגי, הרחבת תחומי השירות למוצרים והרחבת ערוצי השיווק. כיום, ל-Chaomei מרכזי בדיקה מהשורה הראשונה, מו"פ; מרכזים ומרכזי מסחר אלקטרוני בארץ ובחו"ל. החברה מפתחת ומייצרת מוצרים של יותר מ-100 דגמים ומפרטים בשתי סדרות של הגנה על מערכת הנשימה ושטיפה כימית יומיומית, וקיבלה 4 המצאות ו-35 פטנטים של דגמי שימוש. ערך התפוקה השנתי עלה מ-3 מיליון יואן בשנת 2000 ליותר מ-200 מיליון יואן.

צפון קוריאה וארצות הברית מערכת ניהול האינטרנט של הדברים

לדברי Lin Jinxiang, מערכת ניהול ה-IoT החדשה שהוזמנה ויישומה של החברה תסייע עוד יותר לצפון קוריאה וארה"ב לשפר את יעילות הייצור, לייצב את איכות המוצר ולקחת את ההובלה בהשגת שליטה והדמיה מרכישת חומרי גלם, ייצור ועד מכירות. "סין היא מדינת ייצור גדולה, אבל בשנים האחרונות, גם הסביבה הבינלאומית וגם הסביבה המקומית הציבה דרישות גבוהות יותר לתעשיית הייצור. עם היעלמות הדיבידנדים הדמוגרפיים ויתרונות העלות, מודל הצמיחה המסורתי של תעשיית הייצור אינו בר קיימא. אנחנו חייבים להסתמך על טכנולוגיית Innovate כדי לפתור בעיות ולשפר את התחרותיות שלנו".

בכל הנוגע לירושה תאגידית, ללין ג'ינשיאנג יש תובנות משלו, "תורשה היא לא רק להשאיר את הארגון לילדים לנהל, אלא כגאי מנוסה לייעץ לגבי ההחלטות החשובות שלהם ולהפוך את המעבר לארגון בצורה חלקה. תשאירו את זה לדור הצעיר. חברות סטנדרטיות יותר יכולות לעשות יותר עם פחות מאשר רק להיות בסביבה כל הזמן".

כפי שהוא מקווה, הוספת "הדור השני" אפשרה את הפיתוח וההורשת של הרוח הקוריאנית-אמריקאית, והוסיפה תנופה חדשה למפעל. בנו הבכור של לין ג'ינשיאנג, לין יאנוויי, הוא כעת נציג של הקונגרס העממי העירוני של האנגג'ואו וסגן יו"ר פדרציה של העיר ג'יאנדה לתעשייה ומסחר. הוא הומלץ על ידי איגוד תעשיית מוצרי הבטיחות והבריאות של Zhejiang כמנהל מקצועי מצטיין של מחוז ג'ג'יאנג ואחראי על מכירות המוצרים בחברה. הבן השני, לין יאנפנג, הוא מזכיר סניף המפלגה של המיזם, חבר בקבוצת המומחים של תעשיית ביטוח העבודה במחוז ג'ג'יאנג, ומנהיג טכנולוגי. הוא אחראי בעיקר על ההפקה. רוב המחקר והפיתוח והשיפור של קווי הייצור העצמאיים של צפון קוריאה הם מידיו.

לין ג'ינשיאנג אמר שאחרי חיים שלמים של ביטוח עבודה, הוא גם רכש חברים רבים. ביטוח עבודה הוא עסק חיובי מאוד. בנוסף להתפרנסות, היא גם מגינה על בריאותם ובטיחותם של אחרים; זה עסק אחראי. הייצור של מוצרי ביטוח עבודה צריך להיות מושלם יותר ולהקפיד על איכות. רגשותיו של איש ביטוח העבודה הזה משתקפים בו בצורה חיה. על מנת לשרת טוב יותר את התעשייה ולקדם באופן מלא את התקדמות התעשייה, לין ג'ינשיאנג שימש כסגן הנשיא היחיד של תעשיית מוצרי ביטוח העבודה באיגוד עסקי הטקסטיל של סין ויו"ר איגוד תעשיית מוצרי הבטיחות והבריאות של Zhejiang, מהווה דוגמה ומשרתת את ענף ביטוח העבודה בלב שלם.

"אל תשכחו את הכוונה המקורית, המשיכו ללכת, ותמיד עקבו אחר המסיבה". Lin Jinxiang מקדמת את השינוי והפיתוח של החברה עם בניית צוות באיכות גבוהה; מממש "תוצרת Zhejiang" עם פיתוח ארגוני באיכות גבוהה; מזנק לעבר ייצור אינטליגנטי ברמה גבוהה ומקדם "חוכמה לארצות הברית". בהאצת חדשנות עצמאית ואופטימיזציה של המערכת הקיימת, צפון קוריאה וארה"ב צועדות קדימה במסע החדש של בניית מותג ביטוח עבודה לאומי, מציגות את האחריות הגדולה שלהן ותורמות יותר לבריאות התעסוקתית של העובדים הסינים!


תשאיר את ההודעה שלך