CM դիմակի պատմություն

Lin Jinxiang, Chaomei-ի հիմնադիր-շնչառական համակարգի պաշտպանության ոլորտում ներքին առաջնորդը

1543479751227293

Չինաստանի տեքստիլ բիզնես ասոցիացիայի փոխնախագահ, Zhejiang Safety and Health Protection Products Industry Association-ի նախագահ, Jiande Chaomei Daily Chemical Co., Ltd.-ի նախագահ:

Jiande Chaomei Daily Chemical Co., Ltd.-ն ճանաչված «ոսկե նշան» է ներքին աշխատանքային ապահովագրության ոլորտում շնչառական համակարգի պաշտպանության ոլորտում: Ավելի քան 40 տարվա քրտնաջան աշխատանքից հետո, նախագահ Լին Ցզինսիանգի ղեկավարությամբ, Չաոմեյը զբաղեցրեց նմանատիպ ապրանքների առաջատար դիրքերը ձեռնարկությունների մասշտաբով, շուկայի մասնաբաժինը և ապրանքանիշի ազդեցությունը և ընդգրկվեց «Made in Zhejiang»-ի երրորդ խմբաքանակում: ստանդարտ ձևավորման միավորներ, «PM2.5 պաշտպանիչ դիմակներ» խմբի ստանդարտ ձևավորման միավոր և մասնիկների շնչառության կանխարգելման ազգային ստանդարտի մշակման միավոր: Հյուսիսային Կորեան ոչ միայն ստացել է ազգային արդյունաբերական արտադրանքի արտադրության լիցենզիա, այլ նաև բժշկական և առողջապահական դիմակների լիցենզիա։ Սա այն սակավաթիվ հայրենական ընկերություններից է, որը կարող է արտադրել արդյունաբերական, քաղաքացիական և բժշկական առողջության պաշտպանիչ դիմակներ:

Ճանապարհին Լին Ցզինսյանը զգում է, որ դեռ երկար ճանապարհ կա անցնելու, և նա չի համարձակվում թեթևակի թուլանալ՝ ձեռնարկությունը բերելով շուկայական տնտեսության ալիքում խիզախորեն առաջնագիծ բարձրանալու և երիտասարդանալու: Վերջերս China Labor Insurance Network-ի խմբագիրը բացառիկ հարցազրույց է անցկացրել նախագահ Լին Ցզինսիանի հետ։

Կարող է տանել միայնությունը, կարող է պահել երազանքները

Լին Ցզինսիանգի պրագմատիկ հատկությունները գալիս են նրա անցյալի փորձից: Հետադարձ հայացք գցելով 1978 թվականին՝ երիտասարդ ֆերմերը սկսեց իր բիզնեսը՝ վաճառելով մեքենա վառելափայտ 30 յուանով և վերցնելով 20 յուան։ 10 տարվա ընթացքում նա և՛ շեֆ էր, և՛ վաճառող՝ վաճառելով շվաբրեր, տրիկոտաժե ձեռնոցներ և պտուտակահաններ։ Բիզնեսի սկզբում գումար խնայելու համար Լին Ցզինսյանը ամեն անգամ, երբ դուրս էր գալիս փողոց, վերցնում էր մոր պատրաստած բրնձով տորթերը։ Գիշերվա լավագույն բուժումը հյուրանոցն էր՝ գիշերը հինգ յուանով, և նա գիշերում էր ապաստանած վայրերում։ Առաքման վայրերի մեծ մասը լեռնային է, խորդուբորդ և վտանգավոր։ Լին Ցզինսյան չգիտեր, թե որքան քրտինք է թափել երկար ճանապարհին։ Նրա խոսքերով՝ աշխարհում հեշտ անելու բան չկա։ Եթե ​​ցանկանում եք թագ կրել, ապա նախ պետք է կրեք ծանրությունը։

20 տարեկանից ավելին այն տարիքն է, որը համարձակվում է քրտնաջան աշխատել: Լին Ցզինսյան ասաց. «Ես կորած էի, երբ հանդիպեցի անհաջողությունների, բայց երբեք չեմ մտածել հանձնվելու մասին: Այժմ ես ամենից շատ հպարտ եմ, որ ստեղծել եմ արդյունաբերության ուղենիշային հարթակ տարիների քրտնաջան աշխատանքով երեխաների համար: Կարծում եմ, որ յուրաքանչյուր ձեռնարկատեր ցանկանում է: Ես ձգտում եմ, որ կարող է փոխանցվել, և այժմ ես տեսնում եմ, որ իմ երկու որդիները քրտնաջան աշխատում են ավելի լավ կորեա-ամերիկյան ապրանքանիշի համար, ես շատ գոհ եմ:

Խոսելով անցյալի դժվարությունների մասին՝ Լին Ցզինսիանգը առանձնապես հույզեր չուներ. «Իրականում, մեր սերունդը բախտավոր է: Բարեփոխումից և բացումից հետո ազգային քաղաքականությունը խրախուսում է բիզնեսը, ուստի ես հնարավորություն ունեմ անել այն, ինչ ուզում եմ։ Եթե ​​մարդ ցանկանում է հաջողության հասնել, ապա նախ և առաջ մենք պետք է սովորենք դիմանալ դժվարություններին, դիմանալ միայնությանը և պահել երազանքները»:

Կատարեք սոցիալական պատասխանատվությունը և խոսեք աշխատանքային ապահովագրության համար

1996-ին Լին Ցզինսյանը սկսեց ընկերոջ ներկայությամբ դիմակներ արտադրելու գործարան հիմնել, բայց սկզբում գույքագրումը գերբեռնված էր վատ վաճառքի պատճառով: Տեսնելով, որ ընկերությունը ֆինանսական դժվարությունների մեջ է, նրա ընտանիքն իր ողջ խնայողությունները օգտագործեց նրան աջակցելու համար։ Այսինքն, այդ պահից Լին Ցզինսյանը երբեք չի տատանվել՝ չնայած հանդիպած մեծ դժվարություններին. լավ ապրանք և լավ ընկերություն անելը լավագույն վերադարձն է իր ընտանիքին:

«Սկզբում միայն մտածում էի, որ աշխատանքային ապահովագրությամբ զբաղվելը կարող է ընտանիքը պահել, բայց դրանով սիրահարվեցի այս առաքինի ու բարեհոգի ոլորտը, որը, ըստ ժողովրդական ասացվածքի, կոչվում է սկզբնական մտադրությունը չմոռանալ։ Մտածելով դրա մասին, երբեմն կամակորությունը լավ բան է, որովհետև որոշ մտքեր միշտ կլինեն քո մտքում, ես չգիտեմ, թե ինչ պտուղներ կտան…» Լին Ցզինսյանը սիրում է խորանալ հետազոտությունների մեջ ունի իր յուրահատուկ պատկերացումները մարքեթինգի վերաբերյալ: Նա կարիերային նվիրվածություն ունի. Իսկ «կամայականությունը» դարձրել է նրան, իսկ այսօր՝ Կորեան ու Ամերիկան։

SARS-ը մոլեգնում էր 2003 թվականին, և «Շնչառական լուրջ դիսֆունկցիայի (SARS)» մասին հաղորդումներ հայտնվեցին աշխարհի շատ մասերում: Ինդոնեզիան, Ֆիլիպինները, Սինգապուրը, Թաիլանդը, Վիետնամը, Միացյալ Նահանգները, Կանադան և այլ երկրներ հաջորդաբար տեսել են SARS-ի բազմաթիվ դեպքեր: 2004 թվականին Ազգային զարգացման և բարեփոխումների հանձնաժողովի բժշկական քիմիայի դեպարտամենտը որոշեց, որ Հյուսիսային Կորեան և Միացյալ Նահանգները պետք է լինեն երկրում շտապ օգնության նյութերի պահուստային ձեռնարկությունների առաջին խմբաքանակը (Հյուսիսային Կորեան և Միացյալ Նահանգները եղել են ազգային արտակարգ իրավիճակներ։ նյութական պահուստային միավոր 14 տարի անընդմեջ): Մինչ օրս Հյուսիսային Կորեան և Միացյալ Նահանգները դեռևս պատասխանատու են երկրին ապահովելու համար: Շտապ օգնության մատակարարումների կարևոր խնդիրը. Լին Ցզինսիանգը դեռ հստակ հիշում է 200,000 դիմակների տեսարանը, որոնք Պեկինի Սյաոտանգշանի հիվանդանոց էին տեղափոխվում հատուկ ինքնաթիռով։ Տեսնելով ասուլիսի տեսարանը, կենտրոնական ղեկավարությունը և ամբողջ անձնակազմը հյուսիսկորեական և ամերիկյան դիմակներով՝ Լին Ցզինսյանն առաջին անգամ զգաց աշխատանքային ապահովագրության մարդու վեհ առաքելությունը։

SARS-ի ժամանակաշրջանում Հյուսիսային Կորեան և Միացյալ Նահանգները պնդում էին, որ ոչ մի կոպեկ չբարձրացնեն և վճռականորեն դիմակները տեղափոխեն այն վայրերը, որտեղ դրանց կարիքն ամենաշատն էր։ Սա արժանացավ ոլորտի գործընկերների գովասանքին և հաստատեց Հյուսիսային Կորեայի և Միացյալ Նահանգների առաջատար դիրքերը աշխատանքի ապահովագրության ոլորտում:

SARS-ից հետո Հյուսիսային Կորեան և ԱՄՆ-ն ավելի մեծ ուշադրություն դարձրին կորպորատիվ սոցիալական պարտականությունների կատարմանը. լինի դա Վենչուանի երկրաշարժը, պայթյունը Տյանցզին նավահանգստում, թե թռչնագրիպի բռնկումը, Հյուսիսային Կորեան և ԱՄՆ-ն անշեղորեն ապահովել են շնչառական համակարգի անվճար պաշտպանություն: ապրանքներ աղետի գոտիներ առաջին անգամ: Միևնույն ժամանակ, հյուսիսկորեացի գեղեցկուհիները ակտիվ են նաև բազմաթիվ սոցիալական գործունեության մեջ, ինչպիսիք են Ջիանդե քաղաքի լավ ձայնը, ընթրիքը տարեցների համար Կրկնակի իններորդ փառատոնում, Ջիանդե քաղաքի սանիտարական կենտրոնի Spring Breeze ակցիայի ֆինանսավորումը, կարիքավոր քոլեջի ուսանողների ֆինանսավորումը և տեղական ինքնակառավարման մարմինների հետ համագործակցությունը գյուղացիների համար այգիներ կառուցելու համար: .

Բարձրացնել ապրանքանիշի արժեքը տեխնոլոգիական նորարարությունների միջոցով

«Եթե չես կարող օգտվել ալիքներից, ի վերջո քեզ կվերացնեն նոր դարաշրջանը», - ասել է Լին Ցզինսյանը:

Վերջին տարիներին, մեծ տվյալների, արհեստական ​​ինտելեկտի և ինտերնետի ալիքով, Հյուսիսային Կորեան և Միացյալ Նահանգները ակտիվորեն արձագանքել են որակի բարելավման, տեխնոլոգիական վերափոխումների ուժեղացման, արտադրանքի սպասարկման ընդլայնված տարածքների և շուկայավարման ալիքների ընդլայնման երկրի կոչին: Այսօր Chaomei-ն ունի առաջին կարգի թեստավորման կենտրոններ, R&D; կենտրոններ և էլեկտրոնային առևտրի կենտրոններ տանը և արտերկրում: Ընկերությունը մշակում և արտադրում է ավելի քան 100 մոդելների և բնութագրերի արտադրանք՝ շնչառական պաշտպանության և ամենօրյա քիմիական լվացման երկու շարքերում, և ստացել է 4 գյուտ և 35 օգտակար մոդելի արտոնագիր: Տարեկան արտադրանքի արժեքը 2000 թվականին 3 միլիոն յուանից աճել է մինչև ավելի քան 200 միլիոն յուան։

Հյուսիսային Կորեան և Միացյալ Նահանգների իրերի ինտերնետի կառավարման համակարգը

Ըստ Լին Ցզինսիանգի՝ ընկերության նոր գործարկված և կիրառվող IoT կառավարման համակարգը հետագայում կօգնի Հյուսիսային Կորեային և Միացյալ Նահանգներին բարելավել արտադրության արդյունավետությունը, կայունացնել արտադրանքի որակը և առաջատար դիրքեր գրավել հումքի գնումներից, արտադրությունից մինչև վաճառք: «Չինաստանը մեծ արտադրական երկիր է, բայց վերջին տարիներին և՛ միջազգային, և՛ ներքին միջավայրը ավելի բարձր պահանջներ է դնում արտադրական արդյունաբերության վրա: Ժողովրդագրական դիվիդենտների և ծախսերի առավելությունների անհետացման պատճառով արտադրական արդյունաբերության աճի ավանդական մոդելն անկայուն է: խնդիրները լուծելու և մեր մրցունակությունը բարձրացնելու համար պետք է ապավինել տեխնոլոգիային:

Երբ խոսքը վերաբերում է կորպորատիվ ժառանգությանը, Լին Ցզինսյան ունի իր սեփական պատկերացումները. «Ժառանգությունը պարզապես ձեռնարկությունը երեխաներին թողնելը չէ, որ նրանք կառավարեն, այլ որպես փորձառու ղեկավար՝ խորհուրդ տալու նրանց կարևոր որոշումների վերաբերյալ և ձեռնարկության անցումը սահուն դարձնելու համար: Թողեք դա մատաղ սերնդին։ Ավելի ստանդարտացված ընկերությունները կարող են ավելին անել ավելի քիչ, քան պարզապես նրանց կողքին մշտապես լինելը»:

Ինչպես նա հույս ունի, «երկրորդ սերնդի» ավելացումը թույլ է տվել կորեա-ամերիկյան ոգու զարգացումն ու ժառանգությունը, և ձեռնարկությանը նոր խթան հաղորդել: Լին Ցզինսիանգի ավագ որդին՝ Լին Յանվեյը, այժմ Հանչժոու մունիցիպալ ժողովրդական կոնգրեսի ներկայացուցիչն է և Արդյունաբերության և առևտրի ֆեդերացիայի Ջիանդե քաղաքի ֆեդերացիայի փոխնախագահը։ Նա առաջարկվել է Zhejiang Safety and Health Protection Products Industry Association-ի կողմից որպես Չժեցզյան նահանգի ականավոր պրոֆեսիոնալ մենեջեր և պատասխանատու է ընկերությունում արտադրանքի վաճառքի համար: Երկրորդ որդին՝ Լին Յանֆենգը, ձեռնարկության կուսակցական մասնաճյուղի քարտուղարն է, Չժեցզյան նահանգի աշխատանքի ապահովագրության ոլորտի փորձագիտական ​​խմբի անդամ և տեխնոլոգիական ղեկավար։ Նա հիմնականում պատասխանատու է արտադրության համար։ Հյուսիսային Կորեայի անկախ արտադրական գծերի հետազոտությունների ու զարգացման ու կատարելագործման մեծ մասը հենց նրա ձեռքից է։

Լին Ցզինսիանգն ասաց, որ աշխատանքային ապահովագրությունից հետո նա նաև շատ ընկերներ է ձեռք բերել: Աշխատանքի ապահովագրությունը շատ դրական բիզնես է։ Բացի ապրուստ վաստակելուց, այն նաև պաշտպանում է ուրիշների առողջությունն ու անվտանգությունը. դա պատասխանատու բիզնես է։ Աշխատանքի ապահովագրության արտադրանքի արտադրությունը պետք է լինի ավելի կատարյալ և համապատասխանի որակին։ Աշխատանքային ապահովագրության այս անձի զգացմունքները վառ արտացոլված են նրա մեջ։ Արդյունաբերությանը ավելի լավ ծառայելու և արդյունաբերության առաջընթացը լիովին խթանելու համար Լին Ցզինսյանը աշխատել է որպես աշխատանքի ապահովագրության արտադրանքի արդյունաբերության միակ փոխնախագահ Չինաստանի տեքստիլ բիզնես ասոցիացիայի և Չժեցզյան անվտանգության և առողջության պահպանման արտադրանքի արդյունաբերության ասոցիացիայի նախագահ: օրինակ ծառայել և ամբողջ սրտով ծառայել աշխատանքի ապահովագրության ոլորտին:

«Մի՛ մոռացիր սկզբնական մտադրությունը, շարունակիր և միշտ հետևիր երեկույթին»։ Lin Jinxiang-ը նպաստում է ընկերության վերափոխմանը և զարգացմանը՝ բարձրակարգ թիմ կառուցելով. իրականացնում է «Made in Zhejiang»-ը ձեռնարկության բարձրորակ մշակմամբ; ցատկում է դեպի բարձրակարգ խելացի արտադրություն և խթանում է «իմաստությունը Միացյալ Նահանգներին»: Արագացնելով անկախ նորարարությունը և օպտիմիզացնելով գոյություն ունեցող համակարգը՝ Հյուսիսային Կորեան և Միացյալ Նահանգները առաջ են շարժվում աշխատանքային ապահովագրության ազգային ապրանքանիշի կառուցման նոր ճանապարհին՝ ցուցադրելով իրենց մեծանուն պատասխանատվությունը և ավելի շատ նպաստելով չինացի աշխատողների մասնագիտական ​​առողջությանը:


Թողեք Ձեր հաղորդագրությունը